如何制定員工福利方案？員工福利怎么做才合適？

對一給企業來說，員工福利是必不可少的一部分，而對于員工來說，員工福利可以給自己帶來保障和福利。那么企業如何制定員工福利才能吸引人才呢？怎么做才比較合適呢？下面就給大家介紹一下。

一、如何制定員工福利方案

1.確定組織的利益目標

不要以特定列表開頭。相反，請考慮您的收益如何與您的業務和員工戰略以及競爭環境的狀況相輔相成。

2.進行員工需求評估

確定員工需要什么，想要什么以及他們在多大程度上重視相關變化。

信息的收集方式與收集的信息一樣重要?？梢允褂酶鞣N機制對員工進行匿名調查，并通過訪談和焦點小組進行補充。當今的技術還允許公司執行同步或異步輪詢。

跟蹤HR查詢日志以更好地了解員工在過去一年中遇到的問題和關注也至關重要。同樣，復審有關員工福利選擇的候選人問題，以及可能相關的退出面試評論。

對當前員工福利的情況進行審查，以查看正在使用的選項以及達到的程度。結合此評估，分析勞動力人口統計數據，以考慮各種類型員工的需求。例如，某些員工可能會重視帶薪休假，而其他員工可能會更重視退休收入計劃的可用性。

3.擬定您的首選員工福利方案

鞏固公司的員工福利目標并完成員工需求評估后，概述所需的計劃。根據員工意見和公司觀點確定員工福利優先級，找到相關的共性。

請記住，這只是一個起點。從員工樣本中尋求反饋很重要，但是要小心以免建立不切實際的員工福利計劃。

4.根據員工福利預算進行核實

聘請會計人員或外部注冊會計師至關重要。需要強大的財務頭腦來確定提供員工福利的成本，將總的員工福利成本與您的預算進行比較。

5.將員工福利方案傳達給員工

與員工溝通的時間，方式和內容至關重要?？梢試L試為每位員工創建年度總薪酬報表，以顯示其員工福利成本及其內在價值。

6.定期審查和重新評估員工福利需求

至少每年一次，通過查看推動行業和業務變化的持續力量來審查和評估您的員工福利待遇?？紤]商業環境，經濟狀況，監管環境和總體勞動力動態中的當前和預期的未來趨勢，并隨時關注您的競爭及其提供的服務。

二、員工福利如何做

1.“吃”

a.下午茶

不是每天都一定有，固定一周有一次也是可以的。給大家備些小零食、水果等等。

b.月度聚餐

可以一個月一次或者一個季度一次，最好是公司出經費，分到每個部門去，讓部門領導去策劃組織聚餐的地點和時間。

c.生日蛋糕

關于這個福利，我們公司有一個傳統，讓我們公司每位員工感到很暖心。我們所有的員工擁有兩個生日：本人真正生日和入職生日。真正生日的員工，獎勵積分；我們是每個月第一周會統一給入職生日會買蛋糕、根據入職年限發不同現金，寫滿大家祝福的賀卡。（ps:一個月買一個蛋糕相信還是可以接受的吧。）

2.“穿”

對于有的企業，要求大家穿工作服或者正裝。像這樣的，可以公司為大家統一采購，并發放給大家。無須大家自己再單獨去購買，省錢省時。（ps:小公司如果沒有硬性要求規定必須穿工作服，可以省去此環節。)

3.“住”

住宿的成本一向都是很高的，當然了，并不是建議讓企業包住，畢竟是不現實的，只是公司可以力所能及在“住”方面能為員工做的事情：

4.“行”

一般指的的交通，除了交通之外，還想說的是出行?？梢詾閱T工提供每個月的交通補貼，不需要太多，只要是有，員工也會很開心的。物質固然是員工喜歡的，但是當公司的成本不足以給出福利的時候，心意也是很重要的，用力所能及的東西去表達對員工的關心，對員工來說也是一種福利。

以上就是如何制定員工福利方案以及員工福利怎么做才合適的介紹，有問題請隨時聯系我們。